#Imparare a diventare Mentori efficaci e a far crescere i collaboratori.

Corso di mentoring

Perché il corso

Nel linguaggio comune il Mentore è un consigliere fidato, una guida saggia, un precettore. Il Mentoring è una tecnica manageriale innovativa fondamentale per responsabili e manager. È un metodo relazionale tra un soggetto con più esperienza e un “allievo” e ha l’obiettivo di far sviluppare nuove e più ampie prospettive sul proprio ruolo e sulla propria unica missione. Fondamentale per far crescere le persone, portarle all’eccellenza, migliorare il clima interno e non disperdere il know-how.

A chi si rivolge

Il corso è pensato per chiunque sia chiamato a portare gli altri alla performance mediante relazioni di aiuto. Il corso è adatto a manager, imprenditori, responsabili, coordinatori ma anche a investitori, business angel e a chi si dedica alla creazione e allo sviluppo di startup e progetti di open innovation. Possono partecipare anche addetti alle risorse umane, all’organizzazione, al commerciale, al marketing e in genere alle aree tecniche e operative. Adatto anche a consulenti, coach, facilitatori e tutor coinvolti nei progetti di sviluppo di persone e organizzazioni.

Cosa si impara

Il corso intende far acquisire le competenze base del Mentor ed erogare Mentoring in modo formale o informale. Si apprendono le differenze con altri approcci e si forniscono strumenti e tecniche di Mentoring per lavorare sul permesso e sulla motivazione delle persone. Il corso sviluppa l’ascolto attivo, il feedback, la comunicazione diretta e l’assertività.

Il programma

  • Qual è il ruolo (e il potere) del Mentore
  • Quel è il ruolo (e il potere) del Mentee
  • Quali sono le competenze necessarie per essere un buon Mentore
  • Cosa NON è fare Mentoring: differenze con altri approcci
  • Mentoring e Coaching
  • Individuare il momento adatto per fare Mentoring
  • La formazione dei Mentori
  • I programmi di Mentoring interno
  • Strumenti, tempi, contesti, tecniche di Mentoring
  • Permesso e motivazione
  • La tecnica del “come se”
  • La ristrutturazione delle parole
  • Il feedback (ben formato)
  • Lavorare su “convinzioni” e “valori”
  • L’ascolto attivo
  • Tecnologie e software per il Mentoring
  • L’Experiential learning
  • Sviluppare autoconsapevolezza del proprio ruolo
  • Gestire l’agenda del Mentee
  • Revisione finale del processo: joint feedback / situational analysis, outcomes analysis /individual learning assessment/ exit strategies & programme review
  • Gamification e nudging per motivazione al cambiamento

#prezzo per singolo partecipante a

419 euro + iva

#prezzo a giornata per aziende a partire da

800 euro + iva

Il corso mentoring comprende:

Investi nella formazione finanziando il corso in azienda.

I fondi paritetici interprofessionali offrono alle imprese partecipanti la possibilità di investire nella formazione sia a livello aziendale che individuale per i propri lavoratori.

Esercitazioni in aula

1 esercizio

2 esercizio

3 esercizio

4 esercizio

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#formatori esperti del corso tecniche di mentoring per manager e responsabili

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